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Objectiver l'Existant

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Identifier les points de progrès pour bonifier votre Système d’Informations

Personne ne peut entamer un voyage sans connaître son point de départ. Il en est de même pour le Système d’Informations d’une entreprise. 

Identifier les points de contention en termes d’organisation, de processus, d’outillage et de patrimoine applicatif pour en dégager des axes de progrès est une étape préalable, elle peut être courte, elle n’en est pas moins incontournable.

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Notre approche : 

A partir du domaine d’activité de l’entreprise et d’une approche cartographique des composants du Système d’Informations, nous cherchons à identifier les manques et les points critiques qui ne sont pas satisfaisants.

A travers des interviews structurés des acteurs au plus près du terrain, nous caractérisons les symptômes perceptibles de dysfonctionnement, en examinons les causes puis nous dégageons les axes de progrès qui permettront de les relayer dans le passé.

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Les            :

  • Une vision panoramique à 360°

  • Une analyse sans concession sur les causes profondes

  • Caractérisation des axes de progrés

  • Élaboration d'une synthèse intermédiaire de premier niveau

  • Établissement d'un diagnostic complet multi-dimensions

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