Structurer les attentes

Notre approche :

Structurer vos besoins pour apporter de la valeur ajoutée

Apporter de la valeur dans votre Métier est notre préoccupation première. Mettre de l’ordre dans un ressenti global, hiérarchiser, classifier et catégoriser les besoins en les traduisant en exigences fonctionnelles, techniques ou organisationnelle pour rassembler le consensus des différentes parties prenantes est souvent un exercice délicat jonché d’embuches.

Trop dans la reconduite de l’existant ou pas assez ambitieux fonctionnellement, il s’agit d’identifier le bon niveau d’aventure projet qui sera en adéquation entre vos attentes et vos capacités.

Nous établissons une cartographie du périmètre et des acteurs concernés que ceux-ci soient des utilisateurs clés, des représentants du Métier ou de l’Informatique.

Nous conduisons les entretiens appropriés soient individuellement, soient en intelligence collective, et produisons les comptes-rendus.

Sur cette base, nous élaborons une restitution structurée sous la forme d’un document d’exigences avec analyse de la valeur ajoutée.

Les :

Une cartographie du périmètre et des acteurs de l’organisation
Une approche didactique qui s’adapte à votre culture d’entreprise
Un pointage des composants discriminants des attentes, des exigences et des contraintes
Conduite des entretiens individuels ou collectifs, et rédaction des comptes rendus
Rédaction d’un document structuré et hiérarchisé de synthèse